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研发内部也要加强人员流动，特别是2012实验室和产品线之间的流动，从2012实验室到产品开发要形成规模化的流动。2012实验室研究和孵化了新技术，然后交给产品线去产品开发的过程中，不能让产品线的人重新理解后再开始开发，而是一大批熟悉了解这些技术和产品的人与一批新人一起联合开发。研发要向市场、服务……较大规模的人才流动。人挪活，树挪死。

市场下行期，也给企业提供了换防调整、优化组织的契机。城市总经理“大换血” 跨区域流动据公开信息披露，此次万科人事变动中，涉及北方区域、南方区域和上海区域，多个城市总经理被调离原区域。比如北方区域、中西部区域的城市总经理调入南方区域。其中包括济南万科总经理黄运林，被任命为佛山万科总经理；西宁万科总经理李理，调往长沙任总经理；宁波万科总经理宗卫国调往南方区域。

我的另外一个观察，就是国际的药监单位FDA的标准是不断提高的，随着技术的发展、质量管理理念的更新，它的监管会越来越严。最近的辉瑞得到了FDA的警告，韩国的Cellitrion也得到了警告，都是有同样的质量问题。辉瑞和Cellitrion都具有那么雄厚的资金实力，都有质量问题，而中国一个只有3亿、5亿资金实力的公司就能做好吗？我们单一产品的厂QA、QC加起来将近200人，而中国很少有QA、QC加起来超过50个人的，而且是多产品，能做得好吗？

据了解，不仅是在淘宝生态，如涵控股还在微信体系中与有赞达成了战略协同关系。从股东层面来看，微博、B站都是如涵控股的股东，快手与如涵共同投资了如涵内部孵化的AI电商解决方案提供商知衣科技。谈及未来，冯敏说：“我们既是MCN，又有供应链能力，还有技术的基因。同时具备这三个要素，加上多年沉淀下来的平台资源和认知，我们相信自己的战略卡位还是比较好的。”

如何能够有效的选择、支持战略性行业，如何更为高效的实行产业政策，是中国未来的难题。半导体芯片带来的第三个问题此次，美国“301调查”报告还特别指责中国“芯片”产业获取境外企业智慧财产权的方式，以及跨境收购等。美国对中国半导体很是在意。2017年1月，美国白宫针对“美国半导体产业现况以及中国积极成为全球芯片领域重要参与者所带来的‘威胁’”，公开发表了一份名为《确保美国半导体的领导地位》的报告，由当时刚刚卸任的奥巴马的科学与技术顾问委员会撰写。

中国这些年也在企业与人才问题上做了许多工作，但是，有利于企业公平竞争的市场环境仍然有待完善，而 “产学研”模式在实际运营中并没有达到预期效果，中国的科技成果转化为现实生产力的比例并不高。如何激发人才、企业的创造性，并且将人才与企业的成果付诸实用，让个体与社会都从中得益，实现经济发展中的科技创新、转型升级，是未来的关键。